Quizás suena algo mecánico y poco humano,
pero tenemos la misma capacidad como seres vivos que muchos otros artilugios
donde podemos decir on/off. Y aunque tengamos la ilusión que gestionamos o que
podemos gestionar los comportamientos de los demás en el mundo organizativo, me
temo que esto no acaba de ser verdad. De hecho, es en realidad una realidad
complaciente y subjetiva fundamentalmente errónea. Quizás le suene algo duro
como planteamiento, pero a estas alturas de la realidad donde las empresas
mueren o desaparecen, los trabajadores se desvinculan o son desvinculados, y
donde se anima a montar empresas desde solo la actitud sin medios ni apoyos
reales estructurales, creo que es un buen momento para hablar de este modo.
Roberto Luna-Arocas. Bloguero, twittero (@RoberiLuna) y curioso de las personas y del talento humano. http://www.robertoluna.es. Facebook: robertolunaarocas
Presidente de AEDIPE y AEDIPE Comunidad Valenciana. Presidente de AECOP-EMCC España (coaching ejecutivo). Director del Master de Gestión del talento (www.mastergesta.es). Director de las jornadas TMT, Talento & Management Tendencias. Catedrático de Organización de Empresas en el Dpto. Dirección de Empresas (Facultad Economía, Universidad de Valencia), Coach Senior Certificado CS44. Conferenciante y Escritor. Y padre de dos hijas preciosas.
miércoles, 27 de febrero de 2013
domingo, 10 de febrero de 2013
¿COMO MEJORAR PROFESIONALMENTE? Ilusión, autorregulación y disfrute en el viaje hacia el talento... ¿te atreves?
Una de las primeras cuestiones que tenemos que resolver
cuanto un profesional afronta el reto de la mejora es saber de dónde partimos.
Es decir, si no sabes tu nivel competencial en cualquiera de las áreas que te
quieras medir, difícilmente se puede establecer una mejora. Por lo tanto, lo
primero, identificar tu nivel competencial. Por ejemplo, imagina que quieres
mejorar en Inteligencia Emocional (IE).
Suscribirse a:
Entradas (Atom)