La autenticidad
data de la época griega donde la máxima del autoconocimiento era la clave
intelectual del desarrollo. Sin embargo ha pasado ya tiempo y seguimos hablando
de conceptos tan vigentes hoy en día en nuestro propio liderazgo. De hecho,
Kernis (2003) avanzó un modelo de
desarrollo que afirma que el logro de la autenticidad produce niveles óptimos
de autoestima. Esto es, cuando los individuos se conocen y aceptan, incluyendo
sus fortalezas y debilidades, muestran altos niveles de autoestima estable
(como opuesta a frágil). Estos individuos están también libres de los errores
defensivos mostrados por personas menos maduras y consecuentemente forman de
modo más fácil relaciones transparentes, abiertas e íntimas con otros. Además,
muestran comportamientos auténticos que reflejan consistencia entre sus
valores, creencias y acciones.
Roberto Luna-Arocas. Bloguero, twittero (@RoberiLuna) y curioso de las personas y del talento humano. http://www.robertoluna.es. Facebook: robertolunaarocas
Presidente de AEDIPE y AEDIPE Comunidad Valenciana. Presidente de AECOP-EMCC España (coaching ejecutivo). Director del Master de Gestión del talento (www.mastergesta.es). Director de las jornadas TMT, Talento & Management Tendencias. Catedrático de Organización de Empresas en el Dpto. Dirección de Empresas (Facultad Economía, Universidad de Valencia), Coach Senior Certificado CS44. Conferenciante y Escritor. Y padre de dos hijas preciosas.
martes, 25 de septiembre de 2012
jueves, 6 de septiembre de 2012
PERO QUÉ DIFICIL ES ESTO DE LIDERAR...EL SAGRADO GRIAL DEL LIDERAZGO
Existen ciento y miles y millones de entradas y libros y artículos
que tienen que ver con el liderazgo. Y tanto a nivel científico como
profesional seguimos luchando por avanzar o incluso encontrar el sagrado grial
del liderazgo. Desde las más diversas clasificaciones y modelos de liderazgo
clásicos que todos hemos estudiado o leído, hasta las más modernas teorías, no
deja de llamarme la atención lo lejanos que estamos de eso que llamamos
liderazgo. Igual es porque no es fácil teorizar sobre algo tan vivencial y
experiencial, o quizás porque evoluciona con cada día que pasa y con cada
entorno, o será por el contrario que culturalmente tenemos diferentes
concepciones del ser humano, sea lo que sea, no deja de ser realmente difícil
captar el fenómeno del liderazgo.
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