Decimos que somos sensibles y tiernos, influenciables y
taciturnos. Decimos que sufrimos y que nos cuestan las cosas, pero si algo me
encuentro cada día en muchas personas es su esfuerzo y constancia. ¡Somos más
duros que la roca! Después de tantos vaivenes de la crisis, las hipotecas, los
engaños bancarios, la corrupción a gran escala y el desempleo aún ves personas
con ilusión y pasión, personas con optimismo y con ganas de luchar. Y te
preguntas ¿de dónde sacan la fuerza? o mal intencionadamente ¿qué se toman para
estar así?
Roberto Luna-Arocas. Bloguero, twittero (@RoberiLuna) y curioso de las personas y del talento humano. http://www.robertoluna.es. Facebook: robertolunaarocas
Presidente de AEDIPE y AEDIPE Comunidad Valenciana. Presidente de AECOP-EMCC España (coaching ejecutivo). Director del Master de Gestión del talento (www.mastergesta.es). Director de las jornadas TMT, Talento & Management Tendencias. Catedrático de Organización de Empresas en el Dpto. Dirección de Empresas (Facultad Economía, Universidad de Valencia), Coach Senior Certificado CS44. Conferenciante y Escritor. Y padre de dos hijas preciosas.
domingo, 25 de noviembre de 2012
miércoles, 14 de noviembre de 2012
Organizaciones de alto rendimiento ¿un mito?
Cuando uno analiza una empresa se encuentra con
profesionales de todo tipo, con más o menos implicación y potencialidad así
como con nula, baja, media, alta o excelente productividad. Comprender estas
variables nos sitúa en el escenario real de las organizaciones. Algunas han
estandarizado tanto sus procedimientos que hasta las ineficiencias se han
quedado selladas para siempre. Otras son tan libres que nunca acaban de
formalizar un mínimo procedimiento. Pero, afortunadamente, también tememos
empresas que funcionan muy bien, milimétricamente bien. Y entre estos extremos
tenemos muchos “grises” de empresas con más o menos compromiso, potencialidad y
productividad.
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