Presidente de AEDIPE y AEDIPE Comunidad Valenciana. Presidente de AECOP-EMCC España (coaching ejecutivo). Director del Master de Gestión del talento (www.mastergesta.es). Director de las jornadas TMT, Talento & Management Tendencias. Catedrático de Organización de Empresas en el Dpto. Dirección de Empresas (Facultad Economía, Universidad de Valencia), Coach Senior Certificado CS44. Conferenciante y Escritor. Y padre de dos hijas preciosas.

martes, 15 de junio de 2010

GESTION DEL TALENTO: COMPETENCIAS Y COACHING EN LA EMPRESA

Hoy hemos disfrutado de un seminario muy completo de gestión del talento en la ciudad de Valencia. Organizado por el IVAFE (http://www.ivafe.org/), y tirando del timón Ignacio Bernabé, su presidente, hemos analizado el talento desde los tres pilares: liderazgo, talento y equipos. En un tandem de exposiciones entre Ignacio y yo hemos intentando profundizar en las últimas experiencias y modelos de aplicación de la gestión del talento. En el caso de Ignacio, ha vinculado los talentos a los resultados extraordinarios, donde los grandes equipos son organizaciones altamente competitivas. “Debemos construir nuestra fortaleza personal sobre nuestros talentos predominantes”. Ha hablado de las 5 leyes naturales del talento: entorno, liderazgo, talento mismo, desarrollo y equipo. Ha hablado del liderazgo basado en el saber, sentir y hacer. Y ha profundizado en el autoliderazgo o “liderar nuestro otro yo”. Ha continuado con el liderazgo compartido “no le demos a las dificultades la categoría de problema”. Y ha trabajado un modelo exhaustivo denominado los círculos de la competencias. Por otro lado, nos ha acompañado Ruben Turienzo (http://rubenturienzo.com/), autor del libro “saca la lengua” y donde nos ha contado su maravilloso ejemplo de empresa productora Hampa Studio que consiguió ser nominada a los Goya 2010 con el cortometraje de animación Margarita. También la directora de RRHH del banco Sabadell-Atlántico ha analizado el sistema de gestión del talento que tienen tan interesante y tan integrado en la dirección. Por último, he trabajado en mi intervención una transferencia del alto rendimiento deportivo al alto rendimiento organizativo. Mi exposición ha comenzado con el juego interior, el entrenamiento y los incidentes críticos que lo determinan, y he continuado con un análisis del caso de Rafa Nadal basado en el libro de Helena López-Casares “Nadal, Pasión y Coraje”, ni que deciros que Nadal representa casi el título de mi libro “El lider no nace… se hace. Viaje hacia el talento”… a los comentarios del libro y mis conclusiones he añadido textos sacados del libro “Jugar con el corazón” de Xesco Espar, brillante libro lleno de experiencias. Y en todo este baile de emociones hemos hablado de la importancia del estado mental del jugador/profesional, de la gestión del éxito y la derrota y de los valores, y por último de la importancia del desarrollo y entrenamiento continuo. Santana decía de Rafa: “Rafa no tiene límites…”. En realidad nadie los tiene, sólo tenemos que creerlo. Acabo con una frase del libro de Xesco: “No hay gente sin recursos, sino estados emocionales sin recursos”. Gracias a todos esos deportistas que tanto nos sirven de ejemplo para nuestros seminarios de empresa.

No hay comentarios: