Presidente de AEDIPE y AEDIPE Comunidad Valenciana. Presidente de AECOP-EMCC España (coaching ejecutivo). Director del Master de Gestión del talento (www.mastergesta.es). Director de las jornadas TMT, Talento & Management Tendencias. Catedrático de Organización de Empresas en el Dpto. Dirección de Empresas (Facultad Economía, Universidad de Valencia), Coach Senior Certificado CS44. Conferenciante y Escritor. Y padre de dos hijas preciosas.

domingo, 28 de junio de 2009

Coaching en las empresas: master class de Douglas McEncroe en el master en Gestión del Talento (GESTA)

No voy a extenderme en un profesional que ejerce coaching en las empresas desde hace mucho tiempo y que ha experimentado con las mejores marcas del mercado. Yo creo que es de sobra conocido por sus artículos en prensa, charlas y conferencias pero sobre todo por sus acciones profesionales. Sin embargo sí que voy a extendere algo más en Douglas como persona. Si como profesional tenía claro que era de los mejores, no tengo duda en mencionar públicamente que me ha sorprendido gratamente su gran humanidad. ¿No os da la sensación a veces alguna persona que dice ser Coach y todo su no verbal dice lo contrario? Pues afortunadamente tenemos ejemplos pero de los buenos de los coaches que rebosan coaching en su lado personal. Ni que decir que los dos fueramos ENFP en el perfirl MBTI nos ha unido aun más, esas coincidencias de la vida profesional, pero sobre todo el trato, contacto y entrega en el aula ha sido más que incondicional en todo momento. Me quedo con su gran libertad en el uso del coaching en las empresas, no encajándose en ninguna escuela y adorando todas, de hecho es un hombre con una extensa y variada formación. Este australiano de Sidney, que lleva ya mucho tiempo con nosotros en España, que ironiza con su acento de Chamberí madrileño castizo, es un Coach que se le nota ama su profesión. Su modelo sencillo y complejo a la vez: evaluación-apoyo-desafio. Gracias Douglas por dar tanto en tan poco tiempo.
Colgamos aquí un video informal hecho en el mismo aula de la presentación y entrevista que hizo a Douglas, Jose María, uno de nuestros alumnos del master. Brillante Jose.

jueves, 25 de junio de 2009

CONFERENCIA EN CASTELLON DE RICARD ALFARO, DIR RRHH ASEPEYO



Hoy he tenido el placer de escuchar a Ricard Alfaro, Director de RRHH de Asepeyo en el Club de RRHH de Castellón. Me gustaria compartir algunas notas que he tomado de un discurso fluido y ameno sobre el liderazgo necesario para estos tiempos:

1. Dedicar el 20% del tiempo al largo plazo

2. Ha hablado del darwinismo empresarial, no sobreviven los más fuertes o inteligente sino los más adaptativos.


¿Cuáles son las competencias necesarias de este liderazgo necesario?
  1. Trabajo en equipo
  2. Buen ambiente de trabajo
  3. Liderazgo que genera liderazgo
  4. Liderazgo que valore la diversidad
  5. Liderazgo intraemprendedor
  6. Liderazgo de Comunicador social
  7. Liderazgo "imperfecto"
Un buen discurso acompañado de anécdotas que ha permitido respirar algo de aire fresco entre tanta crisis. Un buen comienzo para el Club de RRHH que lidera Luis Pradas, una reconocida figura de RRHH en nuestra Comunidad. En este foro también han participado D. Juan José Camino, Jefe de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social de Castellón y D. Juan Carlos Cubeiro, probablemente uno de los mejores ponentes y exponentes de la gestión del talento en España.
Patrocinadores: Gomez Acebo & Pombo Abogados; Mercer; Key Executive Consulting Group

martes, 23 de junio de 2009

POR FIN NACE "LA SEMILLA DEL TALENTO". GESTION DEL TALENTO EN LA EMPRESA.

Ayer lunes presentamos el cortometraje "la semilla del talento" del cual hice la última entrada en el blog. No puedo sino expresar mi más sincera felicitación al director, realizador, productor y cámara de la película Emilio Sirera y a mis dos queridos actores que fueron guionistas, directores artísticos y amigos de todos Jose Luis Herranz y Victor Aleixandre. Hemos conseguido obtener de una experiencia outdoor del mater en gestión del talento un producto digno de la pantalla, con un mensaje claro que pretende sensibilizar o al menos poner su grano de arena en la construcción de una empresa diferente. La semilla del talento es un cortometraje que simboliza la empresa actual llena de miedo y tensión, a través de un directivo "normal", es decir, de baja inteligencia emocional, y más pendiente de controlar que de desarrollar a su personal. Es una empresa tensa, con miedo, con control, nada lejano de nuetra inmediata realidad. Y al mismo tiempo, el cortometraje es una alegoría, un rayo de luz, un "quizás" en el mundo de la productividad y de los beneficios por encima de las personas. La película es realmente realista, llena de detalles, sin casi palabra, el miedo no necesita de la palabra sólo con las miradas, los gestos, los comportamientos no verbales es suficiente. Sin embargo, a pesar de la alegoría, a pesar de esa luz que muestra la película no deja de ser un drama con un toque de humor, pues al final sólo a través del optimismo, de la visión de la empresa como escenario de personas, se puede entender que pueda algún día cambiar. Cambiar ¿hacia dónde? La película no pretende explicar ni justificar, es como un juego de proyecciones donde al final cada uno rellenara los huecos que el cortometraje deja. No pretender explicar sino sensibilizar. Nuestro objetivo es precisamente llevarla a algún concurso de cortometrajes y por supuesto presentarla en las jornadas que organizaremos en septiembre y octubre en valencia. También llegará seguro a castellón y alicante. Y cuando la colguemos en youtube intentaremos que llegue a la máxima de la audiencia posible. No sé si hemos plantando la semilla del talento como decía Manuel Bondía con sus palabras de aliento a los alumnos gesta, pero desde luego este es el comienzo de un viaje a la expresión simbólica de la gestión del talento a través de la fuerza audiovisual. Espero la podáis ver pronto.
PD. El miércoles sale la noticia de la presentación del cortometraje en El Levante.
pd2. Gracias Memories Valencia, gracias Grupo Atman, gracias Club Diario Levante

viernes, 19 de junio de 2009

LA SEMILLA DEL TALENTO. CORTOMETRAJE GESTA

Con este título sugerente los alumnos del master gesta han protagonizado un cortometraje que será presentando en el Club Diario Levante el próximo lunes 22 a las 18,30 (entrada libre). El objetivo inicial del cortometraje fue realizar un outdoor training donde todos los alumnos, los veintiuno, tuvieran un objetivo en común en una situación de tiempo limitado. Y en efecto, lograron el reto de la mano del magnifico realizador Emilio Sirera y de los actores Jose Luis Herranz y Victor Aleixandre de la empresa cultural Viviendo del Cuento y pertenecientes a la empresa Grupo Atman. TeamBuilding Creations. Todo comenzó un buen día que hablando con Emilio Sirera (amigo de mi queridísima Eva B.) le comenté la necesidad de colaborar en la realización de un Outdoor Training. Desde un primer momento se mostró encantado, y después le presenté a Jose Luis y Victor. En las primeras reuniones los cuatro confabulábamos sobre qué hacer. La única condición impuesta por mí como director del master era que el tema fuera la gestión del talento en algunas de sus vertientes. Y en efecto, la creatividad exponencial de Jose Luis y la visión técnica de Emilio se cruzaron con mi visión de una gestión del talento con mensaje, real pero con mensaje. Pensar conceptualmente para plasmarlo en imágenes es difícil, los conceptos me salían muy fácilmente, Jose Luis los plasmaba en imágenes y escenas de modo inmediato y Emilio ya lo ponía en pantalla. Así fueron las primeras reuniones, hasta que en la última reunión ya sólos Jose Luis y yo, las escenas se cerraron. Así es como se planificó el corto. Los actores-alumnos tenían el objetivo de sus escenas donde ellos mismos aportaban los comportamientos bajo la mirada de los profesionales. Fue en palabras de mis alumnos estresante, pero valió la pena. El resultado lo veremos el Lunes en un acto informal con la presencia de todos, donde lo veremos en equipo por primera vez y donde compartiremos con los curiosos del talento nuestras sensaciones y emociones. Gracias a todos por este esfuerzo que ha valido la pena y que deja huella de una primera promoción del talento irrepetible. Gracias a los talentos profesionales de Emilio, Jose Luis y Victor, ... y Jose Juan. Memories Valencia y Grupo Atman han permitido que un sueño de un grupo de entusiastas de la gestión del talento pudiera cobrar vida animada.

martes, 16 de junio de 2009

AECOP LEVANTE EN CASTELLON JORNADA EN EL CEEI DE COACHING EJECUTIVO

El seminario con título Coaching ejecutivo y eficiencia empresarial ha sido todo un éxito. Celebrado en el CEEI de Castellón, más de 80 personas acudieron a este acto que establecía la necesidad de regular una profesión, la del Coach. A ello se añadió una gran cantidad de información de lo que es el coaching ejecutivo, diferentes modelos y casos de coaching ejecutivo. Los conferenciantes, Elena Cucala, Antonio Beltrán, Montse Sans, Ernesto Gaspar y Roberto Luna, concentraron todos sus esfuerzos en compartir su experiencia profesional con los asistentes al evento. Fue un acto de gran calidez, muy participativo, con un público ávido de información y de unos ponentes entregados desde el comienzo. La parte final del debate moderada por Ernesto Gaspar fue de gran participación, indicando una ciudad que esta viva y que quiere que sus empresas se beneficien de esta herramienta tan poderosa del desarrollo organizativo. A ello se añadió la información de la celebración en Octubre de un Curso de Coaching Ejecutivo en Castellon homologado por AECOP. Fue la primera presencia de AECOP Levante en Castellon y no será la última, la idea es hacer al menos dos jornadas anuales y conforme aumenten los socios realizar actividades tipo talleres o comidas de trabajo. Gracias Castellon por tan brillante acogida a la jornada.
AECOP Levante pertenece a AECOP y a la red europea de coaching ejecutivo y empresarial EMCC, European Mentoring and Coaching Council con más de 7000 coaches en toda Europa.

domingo, 14 de junio de 2009

HARRY POTTER Y LA MAGIA DEL COACHING: LAS CUATRO PUERTAS



Las cuatro puertas de Harry Potter es un Outdoor Training que he diseñado para el master en gestión del talento en relación al coaching ejecutivo en su apliación en cuatro vertientes de la empresa. La idea consiste en hacer pasar a todos los alumnos del master en gestión del talento por 4 puertas donde en cada una de ellas descubren, vivencian e interatúan con un coach y sobre una temática determinada. Así el grupo total se divide por cuatro y todos están en diferentes puertas interactuando. De nuevo hemos vivido esta tremenda experiencia en el Monasterio de Tejeda, toda una experiencia donde la gestión de Fran, acompañado de su esposa Mercedes hace que el monasterio sea humanista y de un gran servicio. Ha sido tan impactante que los cuatro coaches que hemos asistido: Julian Pelacho, Vigela Lloret, Carmen Gómez y yo, hemos acabado diseñando y transformando dicho producto docente en un producto empresarial y en un posible libro de intervención en coaching. ¡ La magia de coaching es espectacular! Ya os informaremos.

jueves, 11 de junio de 2009

LA ARQUEOLOGIA DEL TALENTO POR JOSE JUAN AGUDO



Hoy hemos tenido el placer de estar en el primer taller profesional de AECOP Levante. Nuestro primer invitado ha sido Jose Juan Agudo, de Grupo Atman Team Building. Los talleres pretenden ser un espacio de coaching donde se presenten diferentes herramientas, métodos y modelos de trabajo. En este caso, este primer taller surge precisamente cuando comentamos Jose Juan y yo la importancia de los estados de meditación para el coach. Y más allá aún, de la importancia de la sincronicidad entre coach-coachee en los procesos de coaching. Hoy, hemos compartidos unas sesiones de arqueología pura donde hemos hecho desde ejercicios básicos de flexibilidad hasta meditación. Esto nos ha permitido contactar con nosotros, con nuestra respiración, con nuestros pensamientos, y conectarnos de un modo muy especial. Son espacios que permiten la claridad de pensamiento, la creatividad y sobre todo el talento. Gracias Jose Juan por tan brillante exposición y entrenamiento. ¡Sigues siendo el mejor!

domingo, 7 de junio de 2009

BRILLANTE MASTER CLASS DE MANUEL MARTINEZ, VICEPRESIDENTE HR PARA CENTRO Y SUR DE EUROPA DE AMERICAN EXPRESS

Este señor, conquense de nacimiento, se ganó a los alumnos del master de gestión del talento de la UV desde su entrada veinte minutos antes en una cafetería al lado de ADEIT. Su natural sencillez contrasta con la complejidad de su puesto, Vice Presidente HR para Centro y Sur Europa para todas las lineas de negocio de American Express + Responsable de Relaciones Laborales para EMEA y miembro del Comité de Direccion en Europa para SEPA/PSD. Siempre he pensado que ese era el toque de distinción de los grandes. Los que aparentan ser grandes o perfectos muestran claramente su debilidad. Manuel Martinez convive en una torre de babel en Madrid donde la diversidad parece ser es la tónica general. AMEX cuenta con más de 65000 empleados en todo el mundo y trabajan tanto directamente como indirectamente en diferentes países del mundo. Su misión clara “to be the most respected services brand”. Es de esperara que una empresa que cuida tanto la marca esté en The Best Places To Work y cuide con tanto esmero las estrategias de talento. Pero si algo llama la atención es el cuidado y respeto con el que habla Manuel de sus colegas y directivos. Sobre todo de la figura principal de AMEX, Ken Chenault, tercer CEO AfroAmericano de una compañía en Fortune 500, ocupando este cargo en 2001. Otra de las cosas que más me ha llamado la atención del discurso de Manuel Martínez es su insistencia en todos los planes del concepto de engagement, entendiendo este concepto como un compromiso de ir más allá de lo esperado en todo y con un claro deseo de vincularse en el tiempo a la compañía. Por mi trabajo he visto muchos planes competenciales y muy diversos, sin embargo, me llama la atención del de AMEX por su sencillez y claridad conceptual. Me imagino que al final, siempre después de años de complicar las cosas, la empresa necesita mensajes sencillos, claros y compartidos. Toda una lección de sabiduría. ¡Gracias Manuel!

miércoles, 3 de junio de 2009

MASTER CLASS SOBRE GESTIÓN DEL TALENTO Y COACHING DE MANUEL MARTINEZ, VICEPRESIDENTE DE RRHH PARA CENTRO Y SUR DE EUROPA AMERICAN EXPERESS.

El master Gesta, Gestión del Talento, de la Universidad de Valencia recibe con todos los honores este fin de semana a D. Manuel Martinez, Vice Presidente HR para Centro y Sur Europa para todas las lineas de negocio de American Express + Responsable de Relaciones Laborales para EMEA y miembro del Comité de Direccion en Europa para SEPA/PSD. Hablaremos de gestión del talento en tiempos de crisis, de planes de talento, de fidelización de talento y de estrategias de desarrollo en los directivos y coaching. La MASTER CLASS de este fin de semana es realmente un lujo para todos los que asisitiremos viernes tarde (5 horas) y sabado mañana (5 horas). De este tipo de clases hemos tenido ya unas cuantas tipo Andres Martínez de Manpower, o Mº Dolores Ayllon de Union FENOSA & Energy, entre otros. Espero poder comentaros algo de la clase este fin de semana con el permiso de Manuel.

lunes, 1 de junio de 2009

COACHING DEPORTIVO – PRIMER SEMINARIO DE AECODE


He tenido el placer de impartir este fin de semana el primer seminario de AECODE de coaching deportivo en Madrid. Aecode nació este año de la mano de AECOP con cuatro conferencias que hablaban de las transferencias de las herramientas y know-how del coaching ejecutivo al coaching deportivo. Parece algo paradójico si situamos el nacimiento del coaching ejecutivo en la transferencia de los aprendizajes de Timothy Gallwey de su primer libro The Inner Game of Tennis. Ha tocado el turno a devolver al sector del deporte lo que el coaching ha avanzado. El primer seminario se basó en la utilización de la herramienta de la gestión por competencias y el feedback 360º en el entorno deportivo. La utilización necesaria en los centros deportivos y la aplicación a casos del deporte como extensión a esta. Hoy en día se necesita que los entrenadores personales puedan dar un paso adelante en su preparación técnica, táctica y física y avanzar en la psicológica para utilizar el coaching deportivo con sus clientes. Necesitamos que se ayude en los centros deportivos a los usuarios a cumplir sus objetivos y para ello o contamos con un coach deportivo en el centro o preparamos y desarrollamos a los entrenadores. Este primer seminario ha sido toda una reflexión sobre la aplicación del Bodhi-22 (herramienta de feedback 360º desarrollada por el profesor Luna para el coaching ejecutivo) en el ámbito deportivo. Gracias a todos los participantes del seminario por apostar por el coaching deportivo como futuro profesional. En Septiembre comenzará el segundo seminario sobre herramientas de coaching para el entrenador deportivo. Más información en http://www.aecode.es/ .