Como bien dice
Gary Hamel, ahora la innovación importa, e importa tanto que quien no se la
tome realmente en serio se va a quedar unos paradigmas atrás. Y eso es muy
serio sobre todo si está en alguna empresa u organización. Hamel dice que “lo
que se necesita son nuevas metainnovaciones que faciliten la innovación a
través de disciplinas, fronteras, instituciones e ideologías”. Y no es que
necesitemos especialmente que nos lo recuerde Gary Hamel nuestro gurú de la
dirección estratégica, pero sí que nos sirve que cuando saca su último libro “lo que ahora importa” (Ed. Deusto, 2012) dedique
gran parte del mismo a temas de innovación y adaptabilidad entre otros.
Talento y Coaching
Roberto Luna-Arocas. Bloguero, twittero (@roluar) y curioso de las personas y del talento humano. http://www.robertoluna.es
Director del Master de Gestión del talento Director de las jornadas TMT, Talento & Management Tendencias (www.mastergesta.es). Profesor del Dpto. Dirección de Empresas (Universidad de Valencia), Ac. Catedrático de Universidad, Coach Senior Certificado y presidente AECOP Levante, miembro de la junta directiva de AEDIPE Comunidad Valenciana.
domingo 11 de marzo de 2012
martes 28 de febrero de 2012
7 IDEAS PARA MEJORAR LA EMPRESA Y SER MÁS COMPETITIVOS. Más allá de la reforma laboral.
Si en algo tenemos que ponernos todos de acuerdo es precisamente en ayudar a las organizaciones y empresas españolas a conseguir ser más competitivas en los mercados nacionales e internacionales. La reforma laboral deja muchas cuestiones en interrogante que no se debaten en los escenarios profesionales.
domingo 26 de febrero de 2012
¿ALTO RENDIMIENTO EN RRHH? Vinculando experiencia y ciencia
1) No están los tiempos para no hablar de otra cosa que no sea
actitud de negocio y alto rendimiento en las organizaciones. De hecho, quien se
descuida no lo cuenta. Quizás más que nunca RRHH tiene que estar en su más alto
rendimiento o en muchos casos en su propia transformación.
Pero ¿qué entendemos por alto rendimiento en RRHH?
viernes 17 de febrero de 2012
LECCIONES DE TONI NADAL 8 CLAVES SOBRE LA GESTION DEL TALENTO
Hoy he tenido el placer de compartir
desayuno con Toni Nadal junto con mis amigos Xisca Sbert (coach) y Joan Vich. Hemos estado
charlando en torno a una hora antes de irnos a ver entrenar a Rafa en Manacor.
Ha sido un verdadero placer compartir y debatir con Toni sus experiencias de
gestión del talento en el desarrollo profesional de Rafa. Permitirme que saque
8 conclusiones de ese diálogo tan enriquecedor:
1. Las cosas siempre son más simples de cómo las queremos hacer. Es un punto especialmente importante pues las palabras, las explicaciones, las justificaciones adornan demasiado el desarrollo del potencial y del talento. El esquema siempre es mucho más simple y precisamente por ser simple el objetivo es más claro. La ciencia siempre dice que las teorías más simples son las más potentes.
sábado 11 de febrero de 2012
EL EMPRENDEDOR QUE TODOS LLEVAMOS DENTRO
Emprender según Nueno es tener una sensibilidad
especial para detectar oportunidades y la capacidad de movilizar recursos. En
este sentido, Charles Handy decía que “el azar trae oportunidades si sabemos
mirar”. Todos hemos oído frases parecidas y en el fondo parece que no vayan con
nosotros o no nos lleguen a afectar realmente. Creo que hemos esperado durante
mucho tiempo que “pasaran cosas” en nuestras vidas para tomar decisiones.
Tampoco el modelo racional de la economía y del management del últimos siglo ha
favorecido este proceso.
sábado 28 de enero de 2012
O CAMBIAMOS O NOS CAMBIAN...
Parece que desde hace tiempo la palabra cambio se ha convertido en una palabra mágica. Todos estamos viviendo unos cambios realmente acelerados en muchos ámbitos de nuestra vida y nuestro trabajo. Pensábamos que quizás sólo era una cuestión de la tecnología, pero como podemos observar, y de modo participativo, son cambios generacionales, de valores, de actitudes, de visión de futuro, económicos, políticos, legales, ambientales... y así podríamos seguir nombrando más etiquetas de nuestro entorno.
jueves 12 de enero de 2012
COACHING AUTENTICO: SUEÑOS E ILUSIONES
Dali: “El acto de dormir es una especie de monstruo sostenido por las muletas de la realidad”
No me digan que no les ha pasado el decir cosas que tienen que ver más con sus ideales de su vida que con la realidad. En la psicología eso se llama la discrepancia del self o de la identidad. Y en efecto es algo consustancial al ser humano. Es necesario soñar y desear. Sin sueños ni deseos mejor plantearnos si la tensión está baja o si nuestro pulso anulado. La cuestión por lo tanto está clara, necesitamos soñar e ilusionarnos, pero el detalle de importancia que añadimos es hasta que punto ese sueño ideal de nosotros mismos dista o no de nuestra realidad.
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