Director del Master de Gestión del talento Director de las jornadas TMT, Talento & Management Tendencias (www.mastergesta.es). Profesor del Dpto. Dirección de Empresas (Universidad de Valencia), Ac. Catedrático de Universidad, Coach Senior Certificado y presidente AECOP Levante, miembro de la junta directiva de AEDIPE Comunidad Valenciana.

domingo 11 de marzo de 2012

GARY HAMEL: INNOVACION "LO QUE AHORA IMPORTA"


Como bien dice Gary Hamel, ahora la innovación importa, e importa tanto que quien no se la tome realmente en serio se va a quedar unos paradigmas atrás. Y eso es muy serio sobre todo si está en alguna empresa u organización. Hamel dice que “lo que se necesita son nuevas metainnovaciones que faciliten la innovación a través de disciplinas, fronteras, instituciones e ideologías”. Y no es que necesitemos especialmente que nos lo recuerde Gary Hamel nuestro gurú de la dirección estratégica, pero sí que nos sirve que cuando saca su  último libro “lo que ahora importa” (Ed. Deusto, 2012) dedique gran parte del mismo a temas de innovación y adaptabilidad entre otros. 

martes 28 de febrero de 2012

7 IDEAS PARA MEJORAR LA EMPRESA Y SER MÁS COMPETITIVOS. Más allá de la reforma laboral.

Si en algo tenemos que ponernos todos de acuerdo es precisamente en  ayudar a las organizaciones y empresas españolas a conseguir ser más competitivas en los mercados nacionales e internacionales. La reforma laboral deja muchas cuestiones en interrogante que no se debaten en los escenarios profesionales.

domingo 26 de febrero de 2012

¿ALTO RENDIMIENTO EN RRHH? Vinculando experiencia y ciencia


1) No están los tiempos para no hablar de otra cosa que no sea actitud de negocio y alto rendimiento en las organizaciones. De hecho, quien se descuida no lo cuenta. Quizás más que nunca RRHH tiene que estar en su más alto rendimiento o en muchos casos en su propia transformación.
Pero ¿qué entendemos por alto rendimiento en RRHH?

viernes 17 de febrero de 2012

LECCIONES DE TONI NADAL 8 CLAVES SOBRE LA GESTION DEL TALENTO


Hoy he tenido el placer de compartir desayuno con Toni Nadal junto con mis amigos Xisca Sbert (coach) y Joan Vich. Hemos estado charlando en torno a una hora antes de irnos a ver entrenar a Rafa en Manacor. Ha sido un verdadero placer compartir y debatir con Toni sus experiencias de gestión del talento en el desarrollo profesional de Rafa. Permitirme que saque 8 conclusiones de ese diálogo tan enriquecedor:
     
1. Las cosas siempre son más simples de cómo las queremos hacer. Es un punto especialmente importante pues las palabras, las explicaciones, las justificaciones adornan demasiado el desarrollo del potencial y del talento. El esquema siempre es mucho más simple y precisamente por ser simple el objetivo es más claro. La ciencia siempre dice que las teorías más simples son las más potentes.

sábado 11 de febrero de 2012

EL EMPRENDEDOR QUE TODOS LLEVAMOS DENTRO


Emprender según Nueno es tener una sensibilidad especial para detectar oportunidades y la capacidad de movilizar recursos. En este sentido, Charles Handy decía que “el azar trae oportunidades si sabemos mirar”. Todos hemos oído frases parecidas y en el fondo parece que no vayan con nosotros o no nos lleguen a afectar realmente. Creo que hemos esperado durante mucho tiempo que “pasaran cosas” en nuestras vidas para tomar decisiones. Tampoco el modelo racional de la economía y del management del últimos siglo ha favorecido este proceso. 

sábado 28 de enero de 2012

O CAMBIAMOS O NOS CAMBIAN...

Parece que desde hace tiempo la palabra cambio se ha convertido en una palabra mágica. Todos estamos viviendo unos cambios realmente acelerados en muchos ámbitos de nuestra vida y nuestro trabajo. Pensábamos que quizás sólo era una cuestión de la tecnología, pero como podemos observar, y de modo participativo, son cambios generacionales, de valores, de actitudes, de visión de futuro, económicos, políticos, legales, ambientales... y así podríamos seguir nombrando más etiquetas de nuestro entorno.

jueves 12 de enero de 2012

COACHING AUTENTICO: SUEÑOS E ILUSIONES

Dali: “El acto de dormir es una especie de monstruo sostenido por las muletas de la realidad”


No me digan que no les ha pasado el decir cosas que tienen que ver más con sus ideales de su vida que con la realidad. En la psicología eso se llama la discrepancia del self o de la identidad. Y en efecto es algo consustancial al ser humano. Es necesario soñar y desear. Sin sueños ni deseos mejor plantearnos si la tensión está baja o si nuestro pulso anulado. La cuestión por lo tanto está clara, necesitamos soñar e ilusionarnos, pero el detalle de importancia que añadimos es hasta que punto ese sueño ideal de nosotros mismos dista o no de nuestra realidad.