Presidente de AEDIPE y AEDIPE Comunidad Valenciana. Presidente de AECOP-EMCC España (coaching ejecutivo). Director del Master de Gestión del talento (www.mastergesta.es). Director de las jornadas TMT, Talento & Management Tendencias. Catedrático de Organización de Empresas en el Dpto. Dirección de Empresas (Facultad Economía, Universidad de Valencia), Coach Senior Certificado CS44. Conferenciante y Escritor. Y padre de dos hijas preciosas.

martes, 2 de diciembre de 2008

EL GEN DEL COACHING DE EQUIPOS

Quizás piense que el coaching sólo sirve para las personas, pero no dude que con equipos da unos resultados espectaculares. Sólo tiene que probarlo. ¿Ha participado en una reunión donde ha visto a 6-8 personas debatiendo? ¿Ha pensado en su posición de privilegio precisamente por estar externo al equipo? Cuando un especialista en RRHH analiza un grupo para un proceso de selección sabe que es una prueba de gran potencia. De hecho, en diez minutos, con un poco de experiencia en técnicas de equipo, se puede catalogar y etiquetar los roles de los participantes, y en su caso, desestimar los que no encajan en el proceso. Mediante esta técnica se puede descartar hasta un 80 % del equipo, vamos, ocho de cada diez, en los primeros diez minutos. ¿Alguna vez se ha preguntado por qué? Pues no lo dude, no sabemos trabajar en equipo. Nadie nos ha enseñado, y le aseguro que eso si que no es genético. O al menos los biólogos aún no han encontrado el gen del coaching de equipos. Pues en efecto, desde la perspectiva externa se ve todo de una manera impresionante, pero también se puede ver desde dentro. Es bastante común infiltrar algún técnico de la empresa contratante entre los candidatos para que conozca a los candidatos. Cuatro ojos ven más que dos. Pero ¿qué se hace en el coaching de equipos? Si lo piensa es muy sencillo, se analiza el flujo del equipo, se ven las interrupciones del flujo dónde y por qué vienen. Se analizan las relaciones entre los miembros, y en todo momento se facilita la toma de decisiones y el objetivo común. Pero todo esto lo puede encontrar en libros. ¿Sabe la verdad? Lo único que se necesita es entrenar en coaching de equipos. Recuerde, no es liderar equipos, es desarrollar todo el potencial del equipo para que las soluciones sean las de mayor rendimiento. El mejor equipo es aquel que se autodirige porque todos sus miembros hacen coaching de equipos. Si aún le han quedado dudas, no lo dude, venga al seminario que organizamos GESTA y AEDIPE en Valencia el próximo 10 de diciembre en ADEIT a las 18 horas. Más información en solmo@feriavalencia.com.

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