Presidente de AEDIPE y AEDIPE Comunidad Valenciana. Presidente de AECOP-EMCC España (coaching ejecutivo). Director del Master de Gestión del talento (www.mastergesta.es). Director de las jornadas TMT, Talento & Management Tendencias. Catedrático de Organización de Empresas en el Dpto. Dirección de Empresas (Facultad Economía, Universidad de Valencia), Coach Senior Certificado CS44. Conferenciante y Escritor. Y padre de dos hijas preciosas.

miércoles, 21 de septiembre de 2011

SEMBRAR TALENTO: EDUCAR PARA EL FUTURO


No se si somos realmente conscientes de lo que estamos haciendo con la educación en este país. Hemos dado unos giros importantes en muy poco tiempo, aunque son más administrativos que reales. No parece en el fondo haber cambiado la educación en los últimos años, por lo tanto no es de sorprender que otros países que invierten más (estamos un punto por debajo de la media europea en inversión del PIB) y de modo más eficaz (como indica José Antonio Marina) tengan mejores resultados.
Creo que es de sentido común que por ejemplo un indicador como la ratio es fundamental para la calidad educativa. Con aulas de 100 alumnos no me pidan que personalice, ni que piense en cómo desarrollar el talento de cada uno. Más aún si cada año llevo siete asignaturas diferentes. Calcule usted mismo el número de alumnos.
En España pensamos que la educación es como la producción de salchichas, sencillamente un proceso productivo donde “llegan” alumnos, se les mete en aulas, y se les despacha cada cuatro años ahora. Además compartimos algo con la producción, la obsesión por el control, en la producción control de tiempos en la educación control de firmas de asistencia del profesorado y del personal de administración. Aparte compartimos otra cosa, la obsesión también por evaluar, lo importante parece ser que es la nota del alumno una vez ha pasado el semestre o el curso escolar, y con eso medimos el aprendizaje. Es verdad que con el cambio hacia la filosofía de Bolonia se pide más trabajo práctico y evaluación continua. Pero díganme cómo evaluar semanalmente dos trabajos por semana de 100 alumnos, multiplicado por las asignaturas. En muchos foros docentes todos nos planteamos cómo poderlo hacer del mejor modo sin perder la evaluación continua. Pero no es sencilla la respuesta. Si sigues Bolonia olvídate entonces de investigar (más aún cuando siguen reduciendo presupuestos y por lo tanto los investigadores carecen de recursos) y de gestionar otras áreas educativas.
No es que quiera plantear un escenario negativo, pues España ha cambiado mucho en los últimos treinta años, pero parece que incluso sabiendo cómo podemos mejorar la educación nadie quiera asumirlo.  No creo cueste tanto mejorar las ratio profesor-alumno, tener más tutorías e incluso hacer seguimiento de alumnos a nivel personalizado (como por ejemplo hacen en Oxford). Tampoco es mucho pedir aplicar coaching educativo al alumno para mejorar su desarrollo e incluso un programa de mentores eficaz que permita agilizar las buenas experiencias.  Necesitamos una mayor implicación de las familias y de la sociedad en general en la educación, una mayor participación y una educación más abierta.
Tenemos profesorado de alta calidad pero infrautilizado y sobre todo muy burocratizado, perdiendo la posibilidad de explotar todo su talento.
¿Podrá esto cambiar algún día? En el fondo nos jugamos la educación de nuestros hijos, y la educación es el valor a futuro de un país. Quizás deberíamos darle una vuelta más al tema. ¿Qué piensas?

2 comentarios:

pacocarreras dijo...

No puedo estar más de acuerdo. Aunque suene lejano, el día que veamos como "normal" la aplicación del Coaching dentro de los programas educativos, esta apasionante profesión empezará a sonar de manera diferente.

Rober dijo...

Gracias Paco en efecto creo que ya hay experiencias sueltas pero creo que la universidad pública tiene un gran reto y responsabilidad por delante. Es la educación de nuestros hijos... casi nada... y al final todo se reduce a numeros. Pero no son tantos los números sino en el cómo se utilizan los recursos... Yo llevo aplicando el coaching desde hace más de diez años con resultados espectaculares pero no dejan de ser iniciativas aisladas. Gracias de nuevo Paco por tu comentario y compañía virtual...
Rober