LOS RECURSOS HUMANOS ESTÁN DE ENHORABUENA

Seguramente le ha llamado la atención este titular, y lo comprendo. No estamos en el mejor momento de forma en los recursos humanos, sobre todo cuando estamos perdiendo músculo en muchas empresas. Pero como la realidad siempre es paradójica y sorprendente, me voy a expresas. He estado dos días en Madrid con mis colegas científicos de Recursos Humanos, algunos ya nos vimos hace poco en la EIASM de ESADE-Barcelona. El motivo de la reunión es el segundo encuentro de la sección de Recursos Humanos de ACEDE (asociación científica de economía y dirección de empresas; www.acede.org/). Este año casi 50 asistentes de toda España, científicos de recursos humanos que sobreviven a la parálisis de inversiones en investigación en I+D con sus propios recursos y con grandes dosis de creatividad y pasión. Y cada vez más concienciados de compartir este viaje con los profesionales de las empresas y con los responsables de recursos humanos. Hoy ha sido una jornada interesante donde se han revisado temas de futuro de los recursos humanos en investigación y en metodologías. Y quedamos citados todos para el congreso de Granada de ACEDE. Gracias Petra, Alvaro, Gonzalo y tod@s los que habéis hecho posible que naciera este cuerpo de científicos en recursos humanos y que entre todos compartamos el conocimiento con un objetivo de la mejora de nuestra disciplina.

ENCUENTROS INFORMALES DE PRODUCTIVIDAD

Me llama la atención que en nuestra cultura si vemos dos personas hablando por el pasillo lo primero que se piensa es que el empleado se está “escaqueando” de su trabajo. Por eso, cuanto más estemos sentados en nuestros puestos de trabajo más felices tenemos a nuestros supervisores. Sin embargo, por la experiencia que tengo con empresas, cuando le pedimos a nuestros empleados que se coordinen, que generen ideas y sean creativos, que piensen cómo mejorar los servicios y productos, que se comuniquen lo máximo posible en todos los niveles… les estamos pidiendo que hablen, que compartan, que aunque no tengan las soluciones o ideas principales que las comenten pues del cruce, del roce, del choque de ideas surgen precisamente muchos productos y servicios nuevos. Soy consciente que formalizar lo informal tiene su complicación, pero bien es verdad que podemos generar desde las empresas contextos de encuentro donde precisamente se mejore esta comunicación. Quizás sea mandar un mensaje precisamente opuesto a lo que actualmente vivimos en muchas culturas empresariales, pero creo que es buen momento de escuchar nuevos mensajes tal y como está el mercado. Si genera estos puntos de encuentro informales permitirá mejorar el clima de la organización, permitirá que surjan nuevas ideas y que los roles profesionales jerárquicos no exterminen la creatividad y la innovación de su empresa.

Por el contrario si sigue creyendo que lo mejor es que el empleado esté quieto en su puesto de trabajo, como una máquina, ni lo dude sus resultados serán: baja productividad, baja implicación y compromiso con el trabajo y con la organización, pérdida de motivación, nula creatividad e innovación y seguramente algún efecto colateral como el cyberloafing donde el empleado harto de tanto hastío surfea en la red, escribe mensajes a sus colegas, chatea o está en red con su gente en horario laboral en vez de trabajar. Pero eso sí, el supervisor estará contento de ver a todos sus empleados en su puesto de trabajo y será feliz de cara a la dirección que verán como nadie se mueve del puesto de trabajo. Además, esa falta de movimiento seguramente llevará a la organización a una perdida de competitividad. Y después, … pues eso… “si todos trabajábamos de sol a sol… ¿qué ha pasado?”…

Recursos Humanos y estrategia: investigación internacional

Hoy he tenido el placer de pasar todo el día con colegas de diferentes universidades de todo el mundo donde cada uno traía algún trabajo de investigación en recursos humanos. Aunque nos ha afectado también la crisis de los aeropuertos y muchos colegas no han podido viajar. En ESADE Barcelona, y dirigido por una de las mayores eminencias en Recursos Humanos, Simon Dolan, hemos celebrado el 25th Workshop on Strategic Human Resource Management. ESADE en co-organización con EIASM (European Institute for Advanced Studies in Management), ubicado en Sant Cugat del Valles, un sitio excepcional de gran belleza paisajística, ha recogido el reto de este encuentro anual donde la ciencia avanza paso a paso cada año. Hemos podidos disfrutar de David Balkin de la Universidad de Colorado, entre muchos otros ponentes. David nos ha hablado de ese nuevo concepto de sostenibilidad en el trabajo, con variables como la autenticidad, el significado y la competencia laboral. Así también se ha hablado de la Responsabilidad Social Corporativa y la Dirección de Recursos Humanos Sociales (Macarena de la U. Pablo Olavide), de las experiencias laborales que cuestan y el apoyo de los supervisores para sacarlas adelante (Vini de la U. de Boston), de las prácticas de trabajo flexibles en Japón (Jason), de los expatriados (Amaia y Josune de la U. Deusto), de las iniciativas de implementar y conciliar el equilibro de la vida y el trabajo (Isabel de la U. de Castilla la Mancha), de la innovación en los recursos humanos (Alvaro de la U. Pablo Olavide), de las relaciones laborales y la innovación (Maria del Mar de la U. Pablo Olavide), de las diferencias de género en el conflicto familia-trabajo (Maria Eugenia de la U. Politécnica de Cartagena), y del género en el equilibrio y conciliación laboral (Susana de la U. Pablo Olavide), así como de la gestión del conocimiento en el sector público (U. Girona) y de la gestión del talento en la gestión pública (mi presentación). Toda una jornada donde da gusto compartir con colegas que luchan año tras año por incorporar nuevas investigaciones y conocimiento en el mundo académico, donde los recursos para la investigación son cada vez menores y por lo tanto muestran el compromiso personal y profesional. Muchos de estos colegas nos vemos normalmente en congresos europeos de investigación, sólo que esta vez en Barcelona. El próximo año otro país y más experiencias a compartir.

Video gestión talento Levante TV Roberto Luna

Estimad@s amig@s, esperando paseis un buen fin de semana os mando un video que me grabaron el otro dia en Levante TV. Gracias a Verónica March por hacer tan fácil la entrevista.

Para verlo: http://www.levantetv.es/ VIDEOTECA, Pestaña Vent de Llevant Dv, Vent de Llevant Divendres Divendres 9 d´abril, 2ª part

Espero lo disfruteis...

Coaching Deportivo. Jugar con el corazón de Xesco Espar.

Estas fiestas me he leído un libro de Xesco Espar, toda una referencia como entrenador en el balonmano profesional. Me lo recomendó un colega del INEF de Cataluña y la verdad es que aparte de ser un libro fácil de leer está cargado de energía. Xesco es un defensor acérrimo también de la formación y el entrenamiento disciplinado, de perseguir objetivos a un alto nivel, pero de llevar esos objetivos y esa entrega a tu día a día. De nuevo el deporte sigue siendo un modelo perfecto para la empresa. Como dice Xesco, la excelencia no es suficiente. “Soñar todo el día está muy bien… si no te pones en movimiento, no tienes nada”. “Lo que marca la diferencia entre dos profesionales brillantes son sus cualidades personales”. “Ser líder no es fácil ni difícil. Es tomar una decisión”…Gracias Xesco.

LECTURAS PARA SEMANA SANTA

Estimad@s amig@s, merecido descanso tomamos ahora de cara a estas fiestas. Me gustaría recomendaros dos libros que recién he leído y que seguro podéis disfrutarlos en estas fiestas.

El primero seguro lo conocéis, Liderazgo Guardiola (alienta editorial), escrito por dos amigos míos, Leonor Gallardo de la Universidad de Castilla la Mancha y vinculada a la gestión deportiva, y Juan Carlos Cubeiro, de sobra conocido por todos vosotros, nuestro guru de la gestión del talento. Acaba de salir y ya está en la segunda edición. Un libro estructurado que analiza el poder de ese gran líder con ejemplos que nos llegan fácilmente a todos.

Por otro lado, la soledad de las ballenas (RS Ediciones) de Pere Cervantes y Juan Silvestre Gabarrón. Una tierna historia de life coaching, de cambios personales donde te vas metiendo poco a poco, y al final te atrapa y no puedes parar de leer. Enhorabuena Juansi.

Felices fiestas a tod@s